ცვლილება მუდმივია — ამიტომ ისწავლე, როგორ გახდე მისი მართვის ოსტატი.

თუ ცვლილებების მართვის შესახებ მხოლოდ ერთი წიგნის წაკითხვას აპირებ, ეს წიგნი აირჩიე.

Harvard Business Review-ის განახლებული კრებული აერთიანებს თანამედროვე და კლასიკურ სტატიებს, რომლებიც დაგეხმარება ეფექტურად წარმართო ცვლილებების პროცესი, თავიდან აიცილო გავრცელებული შეცდომები და სრულად გამოიყენო ცვლილებებით მიღებული შესაძლებლობები.

ეს წიგნი დაგეხმარება:

• ნათლად აუხსნა ადამიანებს ცვლილებების სარგებელი;

• დამაჯერებელი ისტორიების მეშვეობით მოიპოვო მხარდაჭერა;

• მოიპოვო კოლეგებისა და ხელმძღვანელების ნდობა და თანხმობა;

• დაარწმუნო გადაწყვეტილების მიმღები პირები მოქმედების აუცილებლობაში;

• გაუმკლავდე იმ ადამიანებისა და ჯგუფების წინააღმდეგობას, რომლებიც ტრანსფორმაციის შეფერხებას ცდილობენ;

• განავითარო ორგანიზაციული მოქნილობა და მდგრადობა.

კრებულში შესული სტატიებია:

1. „ცვლილებების ლიდერობა: რატომ მარცხდება ტრანსფორმაციის მცდელობები“ — ჯონ პ. კოტერი;

2. „ტრანსფორმაციები, რომლებიც წარმატებით მუშაობს“ — მაიკლ მანკინსი და პატრიკ ლიტრი;

3. „უარი თქვი იმაზე, რამაც შენი კომპანია წარმატებული გახადა“ — ვიჯაი გოვინდარაჯანი;

4. „როგორ დაარწმუნო კომპანია, შეიცვალოს, სანამ გვიანი არ არის“ — პონტუს მ. ა. სირენი, სკოტ დ. ენტონი და უცავ ბჰატი;

5. „როგორ განვახორციელოთ რეორგანიზაცია სწორად“ — სტივენ ჰეიდარი-რობინსონი და სიუზან ჰეივუდი;

6. „თანამშრომელთა მხარდაჭერის მოსაპოვებლად საჭირო ექვსი ნაბიჯი“ — ანდრეა ბელკ ოლსონი;

7. „ამბის თხრობა, რომელიც გაბედულ ცვლილებებს განაპირობებს“ — ფრენსის ქს. ფრეი და ენ მორისი;

8. „ტრანსფორმაციის ორგანიზება მიზნისა და სარგებლის გარშემო“ — ანტონიო ნიეტო-როდრიგესი;

9. „წარმატებული ცვლილებების აგენტების ქსელური ურთიერთობების საიდუმლო“ — ჯული ბატალიანა და ტიზიანა კასჩიარო;

10. „რას იგებენ ადამიანები არასწორად ცვლილებების მართვის შესახებ“ — ნ. ანანდი და ჟან-ლუი ბარსუ;

11. „ლიდერების გადარჩენის გზამკვლევი“ — რონალდ ჰეიფეცი და მარტი ლინსკი;

12. „ნამდვილი მიზეზი, რის გამოც ადამიანები ცვლილებას არ იღებენ“ — რობერტ კეგანი და ლიზა ლეჰი;

13. „თქვენი სამუშაო ძალა იმაზე მეტად ადაპტირებადია, ვიდრე წარმოგიდგენიათ“ — ჯოზეფ ფულერი, ჯუდით კ. უოლენშტაინი, მანჯარი რამანი და ალის დე შალანდარი.

HBR-ის 10 აუცილებელი საკითხავი წიგნების სერია აერთიანებს Harvard Business Review-ის ფურცლებზე გამოქვეყნებულ უმნიშვნელოვანეს იდეებს, პრაქტიკულ რჩევებსა და კლასიკურ ნაშრომებს. ისეთი თემების განხილვით, როგორიცაა ინოვაცია, ემოციური ინტელექტი და თანამედროვე ტექნოლოგიები, ეს წიგნები ლიდერებს გაბედული გადაწყვეტილებების მიღებასა და სხვების შთაგონებაში ეხმარება.

განახლებული და გაფართოებული გამოცემა მოიცავს ახალ, მნიშვნელოვან სტატიებს, დამატებით მოკლე მასალებსა და დეტალურ სადისკუსიო გზამკვლევს, რომელიც შენ და შენს გუნდს ხანგრძლივი წარმატებისთვის საჭირო ინსტრუმენტებით მოგამარაგებთ.